✍️ امیرحسین صدیقیان – پایگاه خبری فرهنگ آفرینان
نشست آخر انجمن تجارت الکترونیک تهران در سال ۱۴۰۲ با موضوع «گذر از قانون گذاری به رگولاتوری اثربخش در اقتصاد دیجیتال» درتهران برگزار شد.
نیما قاضی رئیس انجمن تجارت الکترونیک تهران به اعضای انجمن خیر مقدم گفت و اظهار داشت:
امروز آخرین برنامه انجمن در سال ۱۴۰۲ برگزار میشود. هر چند وقت یک بار گرد هم میآییم و بخشی از برنامه را به نتورکینگ اختصاص داده و در بخش دیگر، درباره محتوایی خاص و موضوعات روز این صنف بحث و گفتوگو میکنیم. امروز در خدمت شرکت ایلیا هستیم. این مجموعه از سه سال قبل پروژهای را در همکاری با پارک فناوری پردیس آغاز کرده و بر روی ده سوال کلیدی که مورد پرسش حاکمیت است کار میکنند و در این خصوص، سیاست گذاریهای هشت کشور را مورد مطالعه و تحلیل قرار دادهاند.
در بخشی از برنامه امروز به حوزه حریم خصوصی و مالکیت دیتا میپردازیم. اکنون در کارگروه اقتصاد دیجیتال این موضوع در دست بررسی است. قصد داریم نظرات اعضای صنف را پیرامون این مسئله جویا شده و برای تصویب آیین نامه آن را ارائه دهیم.
قاضی سپس گفت:
حامی این برنامه شرکت کوچینگ ویز خاورمیانه است . خانم بهاره گوهرین بنیانگذار این شرکت است و از او میخواهم به توضیحاتی در خصوص حیطه فعالیتهای این مجموعه بپردازد.
بهاره گوهرین در ادامه افزود:
من مهندس آی تی هستم و در این حوزه به مدت بیست سال در کشور فرانسه فعالیت کردهام. از چهار سال پیش به وطن بازگشتم و تلاش کردم طرحها و برنامههای خود را در ایران پیگیری کنم. مدرسه کوچینگ ویز در اصل یک مدرسه بلژیکی بوده که در ایران راه اندازی شده است.
گوهرین سپس افزود: کوچینگ نوعی همراهی به حساب میآید. در سراسر دنیا، مدیران به کوچ نیاز دارند. باید به این نکته توجه کرد که در جهان این تنها تغییر است که ثابت مانده و در کشور ما این مسئله با وجود تورم هر ساعت اتفاق میافتد. افراد موفقی چون بیل گیتس کوچ شخصی خود را دارند. کوچ شما را همراهی میکند تا یک قدم عقبتر از موضوعات شرکت خود به تفکر بپردازید و راه حلهای موفقیت را ارزیابی کنید. مدیران میتوانند به عنوان کوچ، هدایت تیمها را برعهده بگیرند. تحقیقات نشان داده سازمانهایی که از روندهای کوچینگ برای همراهی تیمها استفاده میکنند، میتوانند بین پنجاه تا هفتاد درصد عملکرد خود را افزایش دهند. کوچینگ میتواند باعث افزایش راندمان شود و به همین دلیل است که جایگاه خود را در جهان پیدا کرده است. امیدوارم در ایران بتوانیم شرایطی را فراهم کنیم تا سازمان ها در عملکرد خود، به رشد و انگیزه لازم دست پیدا کنند. مجموعه ما تا به امروز به ۳۵۰۰ تا ۴۰۰۰ نفر در سازمانها و استارتاپها یاری رسانده است.
عماد قائنی مدیرعامل شرکت ایلیا در ادامه گفت:
در حدود دو سال قبل، پارک فناوری پردیس به نمایندگی از معاونت علمی، لیست سوالاتی را که شامل موضوعات حاکمیتی در حوزه اقتصاد دیجیتال میشد به ما ارائه کرد. اولویت این شرکت همکاری با دولت نیست، چراکه این موضوع همراه با چالشهای بسیار زیادی است. زمانی که سوالات را دریافت کردیم به این نتیجه رسیدیم که این پرسشها بسیار دقیق هستند و حاکمیت به دنبال ایجاد قانون است. از دوستان درخواست کردیم بخشی از سکتور خصوصی و دولتی گرد هم جمع شوند.
طیف خوبی شکل گرفت و خروجی این کار، یک داکیومنت بسیار بزرگ است و جزئیات زیادی از کشورهای مختلف را شامل میشود. از منظر مشاوره مدیریت، بر اساس نظرات و تحلیلهای صورت گرفته توصیههایی را ارائه کردیم. اقتصاد ایران از طریق «اقتصاد دیجیتال» میتواند رشد کند. ما به دنبال این بودیم تا فعالیتهایی اثر گذار داشته باشیم. امروز درباره حریم خصوصی حاکمیت داده صحبت خواهیم کرد.
امیرحسین دومانی مدیر پروژه نیز در ادامه گفت: از میان هفت دسته سوالات ارائه شده، سه سوال درباره حریم خصوصی بود که تمرکز ما در بحث امروز بر روی آن است. در این پروژه بر روی هفت کشور کار مطالعاتی صورت دادیم که ترکیه، امارات، مالزی، چین، سنگاپور، آلمان و فرانسه از جمله آنها بودند.همچنین با ۱۲ نفر در بخش خصوصی و دولتی مصاحبه شد و نظرات و دیدگاههای افراد مختلف را دریافت کردیم.
توصیههای اولیه ما این بود که یکسری رویکرد در نظر گرفته شده و پیگیری شوند. تلاش کردیم تا بگوییم فضای رگولاتوری به سمت ادبیات پوشش ریسک رفته است و امروزه قرار نیست تمام ابعاد پوشش داده شوند. به همین دلیل بر روی موضوع ضرر و زیان مربوط به کاربران و کارفرما تمرکز کردهایم. کشور انگلیس توسعه فضای کسب و کار در بخشهای صنعتی خاص را وظیفه رگولاتور دانسته است. این دیدگاه که صرفا رگولاتور باید از اطلاعات کاربران حفاظت کند دیگر مطرح نیست. پیشنهاد ما این بود که یک نهاد مشخص برای رگولاتوری این بخشها داشته باشیم.
طبق بررسیهای صورت گرفته بهتر است تا کمیسیونی شکل بگیرد و اعضای آن ترکیبی از نمایندههای بخش خصوصی و دولتی باشند. همچنین تعداد اعضا طبق استاندارد جهانی باید بین ۱۵ تا ۲۰ نفر باشد و حوزه حریم خصوصی به این کمیسیون واگذار شود.
نامبرده ادامه داد: بر اساس مشاهدات صورت گرفته، بهتر است تبادل داده بین بخش خصوصی و حاکمیتی تحت یک اتفاق خاص صورت گیرد. همچنین زمان نگهداری داده موضوعی بسیار جدی در این زمینه است.
روح الله رهبرپور رئیس کمیسیون قوانین و مقررات در این نشست گفت: در انتخابات اخیر، موافقان بحث طرح صیانت کرسیهای اکثریت را در مجلس به خود اختصاص دادند و افرادی که از تصویب آن جلوگیری میکردند در مجلس شکست خوردند. در این مورد باید حضور فعال داشت. متاسفانه فضای موجود منفعلانه است و به صورت جزیرهای عمل میشود. از همکاران درخواست میکنم تا اگر در این خصوص نظری دارند آن را ابراز کنند. کاری که دوستان در شزکت ایلیا انجام میدهند میتواند موثر باشد و به نتیجه مناسبی دست پیدا کند.
سپس نیما قاضی رئیس انجمن تجارت الکترونیک گفت: از همکاران خود در انجمن تجارت الکترونیک تشکر میکنم. این انجمن سال پنجم فعالیت خود را تجربه میکند. در شهریور ماه، مجمع برگزار شد و هیئت مدیره کار خود را آغاز کرد. این موضوع نقطه عطفی در فعالیتهای این مجموعه به شمار میرود. همچنین ایونتهای مختلفی که برگزار شد و در موارد مختلفی، انجمن در نقاط تصمیم گیری حضور دارد و به همین خاطر میتوان گفت حضور این مجموعه بسیار جدی و پررنگ بوده و توانسته جای خود را در این فضا باز کند. در آخرین برنامه دورهمی انجمن تجارت الکترونیک از همکاران خود در دبیرخانه به صورت ویژه تشکر میکنم.
در بخش پایانی این نشست، ژوبین علاقبند گفت: دو بحث ماده ۲۲ و ماده ۸ وجود دارد که در کارگروه اقتصاد دیجیتال دنبال میشود. با مشارکت تعداد زیادی از افراد سلامت الکترونیک، در رگولاتوری اپراتوری به نتیجه خوبی رسیدیم و مصوبهای در هیئت وزیران به نتیجه رسید که حمایت از بخش خصوصی در آن وجود دارد. اکنون موضوع ماده هشت در حال بررسی است که مربوط به پلتفرمها است. امیدوارم این بارهم مشارکت لازم را داشته باشیم تا نقطه نظرات بخش خصوصی منتقل شود. اکنون در جلسات، تنها سازمان نظام صنفی دعوت میشود و امیدوارم در آینده انجمن هم نمایندهای داشته باشد. مشخص نیست مصوبه این کارگروه در صورت تصویب، تا چه میزان احتمال اجرایی شدن خواهد داشت. در پلتفرمهای سلامت دیجیتال، ارزش مربوط به دیتایی است که به وجود میآید و به پرونده بیمار تبدیل میشود و حذف آن اقدام درستی نیست.















